まちづくりデジタルコラム １． 中心市街地活性化を考えるもう一つの手法 池田　利道 株式会社リダンプランニング 代表取締役 （１）商店街が元気を無くした15の要因（その１） ・郊外大型店との競合 としお： はじめまして。 まちづくりって、何だか難しそうな話で、とまどってます。 まちこ： そう構えないで。じゃあ身近なところから。 まちなかの商店街が元気を無くしていますよね。 あれって、何故だと思います？ としお： 郊外に大きなスーパーができて、客を取られたからでしょ？ まちこ： スーパー大手６社の平成10年度の新開店は、郊外が64％、 駅前や商店街の中などの中心市街地が17％、残りは住宅地。 でもね、平成２年は郊外が21％、中心市街地が58％だった。 郊外と中心市街地の数が逆転したのは平成５年のことなの。 としお： ７年前か。商店街の元気が無くなったのは、もっと前からだ。 まちこ： そう。私は、商店街と大型店の関係は３つの時代に分けて 考えられると思っているんです。 最初は、商店街と中心市街地内の大型店が競合した時代で、 だいたい1980年代までがこの時代。 次が中心市街地の大型店と郊外の大型店が競合した時代。 これはバブル崩壊後のこと。 としお： つまり、1980年代までの最初の時代に、 商店街と大型店の間の勝負がついちゃったってことですね。 で、3つ目の時代は？ まちこ： 大型店が中心部や近隣に回帰しようとしている時代。 この時代が本格的に始まるのはまだ先のことになるけれど、 その徴候は確実に現われている。 としお： 新聞で読んだけど、「大店立地法」っていう法律ができて、 まちなかに大型店を作るのは難しくなってきてるんでしょう。 まちこ： その話をし出すと複雑になるから、別の機会にしましょう。 でも、郊外と中心市街地っていう対比ばかり考えすぎると、 ものごとの本質を見失ってしまうことは確かよね。 としお： 郊外に大型店が出店できないようにしたら、商店街が元気になる なんていう単純な話じゃないっていうことですね。 ・駐車場の不足 としお： 駐車場はどうですか。駐車場がないから商店街に行かない。 現代人は歩くの嫌いだし、地方では特に歩かない。 まちこ： そうかしら？　じゃあ質問。 としおさんは、郊外のスーパーに買物に行った時、歩かないの？ としお： えっ！　そういわれると、駐車場のも店の中もやたらと広いから、 ぐったりするほど歩いてますね。 まちこ： それにね。まちの中って、結構たくさん駐車場がある。 としお： でも、どの駐車場が空いているか分からないし、料金も高い。 まちこ： それはサービスやシステムの問題でしょう。 駐車場が無いから商店街が元気を無くしたっていうのとは、 ちょっと問題が違うんじゃないかしら。 では、もう一つ質問。コンビニはよく使う？ としお： よく行きますよ。便利だから。 まちこ： コンビニに駐車場はあるの？ としお： なるほど。駐車場と、商店街の関係も、 そう単純ではなさそうですね。 ・時間消費の魅力不足 としお： これはどうです？　最近の大きなショッピングセンターには、 映画館やアミューズメントなんかがたくさんあって楽しい。 だから、ついつい財布のヒモが緩んじゃう。 商店街にはそんな楽しさが欠けている。 まちこ： 時間消費性とか、エンターテインメント性っていうことね。 楽しいことは、買物をする上で、とても大事なことだけど、 問題は楽しさをどう組み立てるかっていうこと。 としお： 難しいなあ。もっと分かりやすく言って下さいよ。 まちこ： 例えば、舗装をカラータイルにしたり、彫刻を置いたり、 商店街を楽しい雰囲気のモールに変えていくことは、 全国で色々と取り組まれてる。 としお： お金はかかるけど、きれいで楽しくなって、 お客さんが戻ってくればいいじゃないですか。 まちこ： でも、表面だけ飾っても、お客さんが戻ってくるとは限らない。 アメリカでは30年位前から、ダウンタウンの衰退が問題になって、 連邦政府の肝いりで、モール化が進んだの。 だけど、そのほとんどが失敗しちゃった。 としお： さっきの駐車場の話もそうだけど、 ショッピングセンターのまねだけしてもダメってことですね。 結局、借金だけしか残らない。 何か、日本の農業の話を聞いているみたいだなあ。 まちこ： だから、時間消費とか、エンターテインメントは大切だけど、 商店街には、ショッピングセンターとは違う楽しさがある。 そこを大切にしなきゃあ。 としお： 今の話を聞いてて思い出したんだけど、 僕の小学校の友達に黒木君っていうのがいて、 彼の家は商店街の中の風呂桶屋さんだったんだ。 黒木君のお父さんが、店の前で風呂桶を作ってるのは、 いつまで見てても飽きなかった。 まちこ： 手づくりって、すごいパフォーマンスですよね。 お店とお客さんの間で、ちょっと危ないジョークが 飛び交うなんてのも、商店街の楽しさ。 「生活エンターテインメント」っていうのかしら。 ・消費者ニーズへの対応の遅れ としお： 商店街っていうと、品揃えも、値段も、サービスも、 旧態依然としてますよね。 消費者のニーズは日々変わっていっているのに、 商店街の方はそれについて行けていない。 まちこ： 偉い先生たちが商店街の診断をすると、ほとんど必ず 「消費者ニーズの変化への対応が遅れている」 っていう指摘がある。見飽きちゃうぐらいに。 こういう答のない指摘ってほとんど意味がないと思うけど、 それにしても虚しい言葉よね。 としお： そう言われれば、百貨店がダメになった時も、 スーパーが倒産する時も、「消費者ニーズへの対応が遅れた」 からと言われますよね。 まちこ： お客さんが来なくなったのは、お客さんの心がつかめなくなった からっていうのは当たり前のことでしょ。 問題は何故そうなったか。そこを考えていかない限り、 商店街に元気を取り戻すなんてできっこない。 としお： まちこさん。そう興奮しないで。 でもまいったなあ。全部否定されちゃった。 まちこ： 否定なんかしてないわよ。 としおさんの言ったことは全部その通りなんだから。 としお： でも、現象的な問題ではあるかも知れないけれど、 根本的な問題ではないし、根本的な問題を解決しない限り、 商店街は元気を取り戻せないって言うんでしょう。 まちこ： じゃあ、次回までに、何が根本的な問題か、 考えておいてよ。 としお： このシリーズって宿題が出るんですか。 困ったなあ。誰か知恵を貸して下さい。 （この項続く）